Der beste Zeitpunkt über die Nachfolgeregelung im eigenen Unternehmen nachzudenken ist – jetzt!
Die Nachfolgeregelung ist kein punktuelles Ereignis, sondern ein Prozess mit vielschichtigen Aktivitäten aus wirtschaftlichen Erwägungen sowie aus persönlichen und emotionalen Motiven. Dieser Prozess erfordert Klarheit, systematisches Vorgehen und Zeit.
Info: Folgende Schritte sollten aufeinander aufbauend absolviert werden
Step 1 Status quo bestimmen
Step 2 Ambitionen aller Beteiligten klären
Step 3 Ziel formulieren
Step 4 Konzept zur Regelung der Nachfolge entwickeln
Step 5 Fahrplan zur Nachfolgeregelung systematisch umsetzten
Krisen und Notfälle gesundheitlicher oder privater Natur (Krankheit Tod, Ehescheidung) gefährden unmittelbar einen reibungslosen Generationswechsel. Ein regelmäßig aktualisierter Notfallplan mit den wichtigsten Kontaktpersonen, Bankdaten, Verträgen und Vollmachten kann helfen, Katastrophen zu vermeiden. Im Idealfall sollte es aber gar nicht erst dazu kommen. Der beste Zeitpunkt über die Nachfolgeregelung im eigenen Unternehmen nachzudenken ist – jetzt!
Denn Zeitdruck ist der natürliche Feind einer gelingenden Nachfolgeregelung.